类别：写作帮助 / 日期：2024-07-05 / 浏览：4 / 评论：0
如何才能让老板、领导信任我，给我升职加薪？
一个人在职场上，能够获得老板或领导的信任，并且要升职加薪，至少要去做三件事情。
一、用业绩验证自己的实力。
实力不是用嘴说出来的，也不是用日常工作的行为表现出来的，实力是要靠业绩说话的，而业绩是对老板最好的、最有效的承诺。老板要靠业绩活着，领导和你一样，也要靠业绩加薪升职当股东。实力是什么？实力就是做事的效率，业绩是什么？业绩就是能折算成利润或资金的价值。信誓旦旦，外表的雷厉风行，张口闭口理论加资历，口若悬河、滔滔不绝，甚至能够提出看似新颖的好点子，都不管用。真正表现实力的、能够让老板或领导心服口服的，就是业绩。这些业绩可能是直观的，比如销售额、毛利润；也可能是间接的，比如成本的控制、离职率的降低、团队训练有素、避免劳动纠纷等。
二、用守信验证自己的人品。
在职场上，关于人品最高的价值的就是守信，而且守信要成为骨子里的一种习惯，成为自己脑门上一个恒定的标签。老板、领导让三天完成任务、达成结果，就要三天内给出结果；老板、领导要求保密的事宜，绝不张嘴跟任何其他人谈起；老板、领导要求凌晨三点到达，就要一定在三点前出现在老板要求到达的地方；老板、领导给了五千块，让买一台电脑，买完后即便剩下一分钱，也要全部退还回去。
三、用关系获得老板领导的认可。
在多个回答中，我多次谈到人际能力的问题。有些人把人际能力简单地理解为人际关系，其实不然。人际能力的含义很广，而且是一个人获得信任和升职加薪的基础，它是众多能力，如说服能力、谈判能力、沟通能力、适应能力、团队建设、冲突管理、决断能力、自我认知的综合体现。所以，确保与老板保持必要的、密切的沟通，确保自己与其他同事之间的沟通，有效解决工作中可能出现的冲突与问题，适应不同的情况以便能够完成老板、领导交给的任务，用自己的说服能力、谈判能力显现自己独立思考的能力。聪明和谨慎的老板、领导在决定对一个人信任，决定他升职加薪时，一定会征求下属和骨干、关键成员的意见。所以，一定要保持独立但有效的周边关系，得到同事的信任，让老板和领导信任。
最后需要说明的是，信任是长期相信的结果，很多时候是靠一件一件微不足道的、让人信赖的行为获得的。信任的建立不容易，已经建立起来的信任很可能让一件很小的“失信”就会毁掉。所以，在日常工作和生活中，就要紧绷自己的“诚信”之弦，一步步建立自己在老板和领导心中的信任，最后达到自己升职加薪的目标。
你到底是要老板信任你，还是要老板给你升职加薪？
实话实说，这两者并不能化为等号，老板信任你就该给你升职加薪吗？这么想，首先就大错特错。
一个老板给员工升职加薪，可能会考虑信任，但更多一定是考虑【能力】和【不可替代】性。
什么意思呢？你在这个岗位上，如果哪天走了，老板需要花费很大的代价，甚至很难找到合适的人替代你，你给老板提升值加薪，他肯定答应。
你给他创造的价值足够多，你【能力】足够强，他也会给你升职加薪，因为你是个人才，他不给到公平的待遇，你出去了随便换家公司，也会得到公平的待遇。
至于信任你就要给你加薪，这逻辑说不通！
老板开公司是为了干嘛？是为了得到能够信任的人吗？
说到底还不是为了钱，为了赚更多的钱。
因此员工和老板的关系就是雇工关系，在【雇工关系】里，因为你的变故，他会少赚钱，你升职加薪的概率就高；而不是，对你的信任度越多，升职加薪概率就高。
我曾待过的一家企业，老板不知道多么信任运营部负责人，而且运营部负责人也把老板哄的不知道多开心：陪老板参加马拉松，没有原则的支持老板，逢年过节送礼跑动，不是因为性别关系，估计都以身相许了。
结果信任归信任，最后依旧毫不留情的干掉；而我这个经常怼他的人，到离职时，和我语重心长的长谈，问我要加多少钱工资？
在职场里能力是根本，只有能力差不多情况下，信任才会存在作用，不要本末倒置了。
诸葛亮信任马谡吧，照样给斩了。能力不够，实力不强，所有的信任都是空中楼阁！
请好好提升自己的【实力】和【不可替代性】。
如果升职加薪的候选人实力都差不多，再考虑信任的事情。
