类别：写作帮助 / 日期：2024-07-14 / 浏览：2 / 评论：0
职场内，如何高效的组织一场拓展训练？
作为职场达人，我很乐意来回答这个问题。
现代企业或单位，为了提高职工的身体素质，提高大家对企业的认可度，加强大家的合作精神等等目标，经常会组织大家去进行拓展训练，一般是户外进行的。
想要组织好拓展训练，就要搞清楚进行训练的目的是什么，大约有多少人参加，都是什么类型的人员去参加，预算大约多少，计划几天等等的情况。
一般，需要了解拓展训练基地的收费情况、项目都有哪些、有什么注意事项等等。
从拓展训练基地的地点开始，来了解离公司/单位驻地的距离远近，是需要租车前往，还是请大家开私家车去给予报销油费？
了解了上述的基本情况之后，事先要与这几家事先沟通好注意事项等内容，就根据自身需求计划与现有的基地进行配对，找到匹配度较高的前三去向上司请示汇报。
切记，汇报的时候，请说清楚你经过多方比较之后，发现了哪三家基地比较符合你们的要求，这三家分别在价格高低、距离远近、项目内容丰富与否等方面各有优势和劣势；
同时，提出你的可行性建议，你觉得选哪个会怎样等等。
等到上司考虑之后，给你回复，你就可以开始联系基地了。
与基地约定好时间，问清楚相关事宜之后，就可以将定好的行程（在第三步汇报的时候，你就已经有一个初步的时间计划了）汇报给老板，接着就开始通知大家了。
记得通知员工的时候要注意：说清楚参加人员、参加时间地点和项目，提醒大家需要带的一些物件（比如雨伞、运动鞋等）等等内容。
如果单位有高血压等同事，在参加拓展训练的时候尤其要注意照顾好他，或者就直接告知请详情，请他不要参与了。
在训练过程中，还要做好后勤工作，比如安排好大家的车辆、食宿，带上常见的急救药物等等，要提醒大家注意保护自身与财产安全等等。
等到训练结束后，最好做一个总结复盘，列出本次活动过程中，做的好的地方在哪，不好的在哪？下次再组织相关活动的时候，需要注意什么等等。
越复盘越优秀，复盘是为了让我们找出自己的不足，总结经验教训，让未来的自己更加优秀~
拓展训练一般目的有三：增进团队成员感情，增加凝聚力；放松身心；挖掘潜能。
当然最后一个并不是主要的，主要体现在一二。
第一，确定参与人数，时间、经费等。前两个比较容易，和领导大致沟通即可。关于经费，首先看公司对此有没有明确的上限要求，如果经费确定不了，需要前期做预算调研，给到一个预算范围，让领导决策。
第二，开始寻找合适的拓展训练服务商。市面上做拓展训练的团队很多，不能像无头苍蝇一样乱撞。可以询问你的朋友、同学有没有曾经用过的不错的团队介绍，节省时间，还能保证质量。同时自己可以去一些专业网站寻找，如会小二；本地生活类的平台也能找到类似的信息，比如同城，赶紧，大众点评等。
找团队的同时自己要能先想想可以是怎样的主题方向，形式，目的，便于沟通时对方更能明确你的需求，做出最适合你们的方案。这个过程可以适当征询同事内部一些思维活跃的意见领袖的想法，帮你开阔思路。
第三，选定服务商，做细节沟通，敲定方案。在经过比价，过往的服务经验，提供的方案契合度，沟通的顺畅程度各方面综合评定后，选定1-2家作为备选出大致方案大纲，最终通过方案大纲确定一家。
开始沟通细节，这里要根据预算情况筛选你要的服务项目。经费有限就自己找场地，对方提供拓展服务就好；经费充足可以打包让对方提供一站式服务，便于价格优惠。
根据你们自身人员的情况来敲定适合的拓展项目。个人建议不要搞的难度过大，像是魔鬼训练营一样，毕竟还是以放松为主，因此拓展项目要难易适中。
第四，提前通知大家拓展项目的主题、时间、地点车辆安排，确保参与人员对流程注意事项有清晰明确的了解。也便于合理安排自己的时间，保证拓展时需要的人基本都在场。
明确现场拓展时需要的工作人员，如果你一人不够，一定要提前安排人手，明确分工。
拓展前一天和拓展团队再对一遍流程，保证万无一失。
第五，拓展当天做好本团队人员的组织，拓展过程交给专业团队。最好人手一份注意事项打印出来，因为总有一些员工会稀里糊涂，这样便于每个人清楚明白拓展的相关事宜，高效展开。
现场做好拍照等素材工作，便于后期宣传。
以上。
