类别：写作帮助 / 日期：2024-07-17 / 浏览：5 / 评论：0
一年四季实体店做活动促销都有些什么活动可以做？
不知道您的实体店具体销售什么类型的产品，不同的产品具体的活动形式不一样，但是给您一些通用的活动思路，仅供参考。
1，引流型活动。此类活动的核心目的是吸引客户进店，提高进店客流，只要有进店，就有一定的成交率。最常见的有进店免费领礼品，现金券等，比如妇女节，儿童节，会员免费领礼品，积分兑换等。这类活动要配加客户进店后消费或是办理会员的附加活动才有意义。
2，锁客型活动。这种活动的目的是吸引客户持续的进行消费。有以下几种活动方式。
（1）消费返现金券活动，现金券要有有效期；
（2）会员充值活动。可以采用充值赠礼，赠现金。还可以几倍充值的方式，比如这件商品守家100元，客户充值可以充值500元，本件商品客户可以直接拿走，500元在卡里以后可以消费，这种属于变相的打折。
(3)购买会员。这可以参考京东的plus会员，每年花钱购买一定级别的会员，会员享受定期返券及其他增值活动。
(4)会员积分顶现金活动。顾客消费可以得积分，积分可以顶现金使用。
3，提升客单价的活动。比如第二件半价；两种或多种商品捆绑销售;满赠、满减、满多少元抽奖等活动。
4，降库存的活动。除了第三条里面的活动方式外，最有效的就是超低价处理，超低价处理不能一股脑进行，要分批次分价格进行。还有一种就是加价购，如满多少元加1元购买价值多少元的商品。
5，单品引流活动。这个单品指的是某一种商品或一种商品类别。这种商品要么是没利润或低利润的，要么是独有的。主要目的也是吸引客户，进店后转化其他销售。单品引流活动做的最好的就是海澜之家，冬天的羽绒服，夏天的T恤，必有一款是重点大广告而且价格非常便宜，但是其他的商品价格并不低。
不知道您具体的经营项目，提供了以上几点思路。但是不管什么活动，一定要控制好活动的费比（活动的费用占销售额的比率），低毛利的门店，费比最好不要超过3%，也就是100元的销售额，活动费用是3元。高毛利的产品，费比在6%左右。这只是个参考值，具体的要根据具体项目进行调整。
希望对您有帮助！
很多很多，只要想做，一年365天，天天都可以有活动可做，但如果天天做活动就失去了做活动的意义与价值。
开实体店做活动促销，站在门店的角度来阐述，实际上是为了消化库存，将一些滞销商品以低价、让利的方式尽快脱手，盘活资金；而另一个原因是为了吸引人气，不管门店内的商品有多少，价格有多低廉，如果没有人气，那生意也不会太好；最后一个原因是为了回馈顾客，要知道当一个门店开的时间越久，其实就越需要搞一些老顾客让利的活动，主要是为了拉新客、留老客。
基于此，我们再来分析下门店做活动的因由，其实在日常开店中，我个人认为首先要自我反思下门店属于什么类目，售卖的商品适合什么样的消费人群，活动返利、商品让利是否符合消费者的需求。
举个例子，我们是文教用品店，那么在每年的春季开学、秋季开学这两个时间节点必须做活动，因为这两个季节是学生开学季，需求文教用品最多的时候。此时做活动可以吸引更多的客源。但有一点要清楚，千万不要用“自以为很便宜”的商品做活动，有些商家因为库存积压较多，于是想要处理，就选了一些滞销品来充当特价商品，结果搞了7天活动，卖出去的还不足10个，那么这个活动就失去了意义。我们做活动是应该用畅销品来带动滞销品。
而活动的因由、方式、噱头那就多了去了，店庆、周年庆、春节、元宵节、端午节、国庆节、五一节、鬼节、教师节、情人节、母亲节等等，这些都是可以做活动的，如果这些节日还满足不了，那就干脆自己制造节日来做活动。
但有以下几点自己心里要清楚， 过于频繁的做活动不是什么好事情。而每一个可以做活动的节日也不一定与自己的门店经营类目所匹配。比如烧纸店赶上鬼节、春节、元宵节、庙会这四个节日是必须做活动的，哪怕不做活动也需要改变下营销方法。再以服装店为例，劳动节、国庆、春节、寒暑假等，这都是必须要做活动的，因为这个季节跟时间节点对服装的需求是最大的。至于到底该如何做，怎样做那就看自己的意愿了。
此外，做活动的噱头就看自己想怎么操作了，买赠、让利、打折、免费领取商品等等，这些方法跟方式都是可以使用的。而这种案例在网上随便一搜，没有几千也有几百，所以方法直接借鉴别人的就好。但要搞清楚一件事，最好是结合自己门店的实际情况来做活动，别单纯的模仿别人的活动，不然容易起反效果。
这里我也说个案例，就拿麦当劳来说，它做的活动“第二杯半价”，基于它的品牌溢价以及受众群体，它的影响力是非常大的，所以做活动就会门庭若市，但如果换成一个知名度不高或者新开的店，本身人气很弱，如果搞这种活动，人气就会差很多。
以上就是我的建议跟见解，也希望能对你有些帮助，千万别听那些人忽悠，在网上搞什么引流之类的，前期最好是多尝试不花钱的方式，花钱的宣传的还是算了。
实体店做活动的7个核心步骤
第一：找准自己的精准客户。很多老板做活动都犯一个致命的错误，那就是总想一个活动将自己的所有一网打尽，总想活动能够面面俱到。其实非也，没有一个活动方案能做到能让所有客户都参与。所以，我们以后在活动时要明白我们这个活动方案主要针对我们的哪一类客户，找准他们的痛点，活动对症下药才是活动策划的前提。
第二：精准客户的密集体在哪里？找准目标客户后，下一步就要明白我们需要的精准客户的密集体都在哪里？比如：消费较高的客户，大多都是开奔驰宝马路虎级别的人群，那么这些开豪车的人群在哪里能找到呢？显然，4S店里有这些客户的信息。
第三：要明白我有什么？简单的说，就是我的店或我的产品都有哪些核心资源？
第四：用我的核心资源和精准客户密集体合作。这个合作一定是有利益关系的，要明白精准客户的密集体凭什么和你合作，和你合作能给他们带去哪里利益。最好的合作是能将利益捆绑在一起，比如：精准客户密集体帮你引流，你能给他们提供一定有价值的物品或利益之类的。
第五：设计有诱惑力的“鱼饵”。这个“鱼饵”说起来不好听，实际上就是要给出让精准客户凭什么来你店里参加活动的理由。比如：凭奔驰车钥匙来你店里，可以领取价值XXX元什么物品。
第六：将“鱼饵”通过自媒体宣传，或投放在周边商铺以及更多精准客户经常出没的地方。这个点上要明白只要是精准客户出现的地方都有可能变成引流的入口。
通过上述的6大步骤，我们要明白所有的活动方案，要抓住“人性”，人性就是：“贪，爱占便宜”。但作为我们实体店的老板，却不能“贪”，要想使活动成功，必须给足我们的精准客户“便宜”。
