类别：写作帮助 / 日期：2024-07-22 / 浏览：2 / 评论：0
你忍无可忍向领导汇报团队里小人横行的现象，领导反倒觉得你有问题，怎么办？
首先要清楚什么叫小人，小人是那种能把别人人性的恶压榨出来，负能量满满，为一已之私能把团队的发展方向和个人做人做事的方向严重带偏的才叫小人，不是这种危险人你报告这些人多此一举，领导正乐在其中你突然浇这冷水对你对他对团队无任何益处，说不定这些人已经合伙提前挖你的坑，报告领导说你这个人喜欢出卖别人来成就你，你不明就里去告状简单是嫌自己活得太舒服的节奏。
如果你报告的这些人是前面定义中的小人，这样报告了你就危险了，任何性质团队都不建议这样做，人微言轻的时候更使自己危险，至少这群人已经控制了與论和做人做事的思维，力小任重，乃人生大忌，幻想以一人之力点破这烂事，不被吞噬才叫怪。建议说了就说了，不要再提了，也不要掺合这件事了，等待时机让这些人的恶劣影响将团队带偏到他们阴谋诡计也不能解决的局面时，领导惊醒了，如果你有办法解决这个局面，这个时候说出来才有价值，这是中国职场环境大部分算比较明智点的作法。中国人职场环境就是伤口脓再多，即使大概率会得败血症，你提前说出来会先得罪想从败血症获得不可见光利益的势力，有本事搞定这个势力再说吧，没这个本事，势大如天的小人大概率轻轻松松会把败血症根源推向势单力薄的你，你即使有一百个嘴巴也说不清。
职场生存大忌：不清楚利害关系关联跳入利害关系，格局不高去做需要格局的事，不了解小人的势力范围却敢单打独斗，耐心和内心不够强大却做需要耐心和内心需要强大的事，身处的环境的实际情况不掌控却做让环境负能量最满意的事，力量小地位不高却有与力量和地位不相符的言行，不知道团队最大污染源却在受到污染者上下功夫，都是取祸之道，希望你好好体会这些生存真言。
【职场一得】回答:团队里小人横行，你忍无可忍向领导汇报，领导反而觉得你有问题。
这是因为认定小人没有标准，看法不一。
首先检讨自己是不是先得罪了别人。其次工作中升职加薪，要君子爱财取之有道。
这种情况形成的原因:
一，你所认为的小人，可能其实不是小人。
你在职场工作中，被别人挖坑，陷害，你认为这是小人的所作所为，小人太嚣张，横行霸道。
但你想一下，小人为什么针对你，是不是自己争权夺利，也显得很霸道，随后发生的这些事可能是因为自己引起的，自己无意中先被别人认定为小人了。当别人反击的时候，你发现小人横行了。
二，领导不认为团队里有小人横行。
领导认为，你工作中的所作所为不恰当，你认为是小人的人，领导不认为是小人。
也就不存在小人横行一说。领导认为这些人的所作所为是正常的行为。这些人是领导依靠的人，是领导信任、支持的人。
三，你向领导汇报，被认为是小人。
领导认为你在工作中有不妥的东方，并且现在对领导信任的人打小报告，但你不是领导信任的人，所以领导认为你这是小人行为。
现在怎样应对呢？
一，反思自己是不是先得罪了别人。
你先侵犯别人的利益，得罪别人，别人当然要反击。
看看能否找机会把事情说开，求得谅解。
注意以后不要平白无故得罪人。
二，只争取自己应得的利益。
职场中，只争取自己应得的利益，这是正当的权益，领导也挑不出毛病。不要争功，争功就会树敌了，和同事的关系就不融洽了。
总结:
首先反思自己是否先得罪了他人。在以后工作中，只争取自己应得的权益。
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